Umweltschutz und Umweltmanagement wird im Moment in allen Medien hart besprochen. Die Welt ändert sich, die Klimakatastrophe steht vor der Tür und ist an manche Stellen in der Globus greifbar geworden. Mit der Umweltentwicklung haben die Menschen gemerkt, Produktion ist nur ein Teil vom Nachhaltige und sichere Produktion ist genauso wichtig. Hier haben sich Managementstrategien entwickelt, die sicheres und langfristiges Artbeiten ermöglichen. Qualitätsmanagement ist zu einem zentralen Thema der Industrie geworden. Es gibt Produktionsorte, speziell in der Industrie aber auch in der chemischen Industrie, wo jeder Missgeschick zu einer großen Folge führt. Man denke hierbei an Atomkraftwerke oder an die neue Kohlemonoxyd Leitung in Leverkusen. Sollten hier Missgeschick passieren, so sind die Auswirkungen so gravierend, dass einfach keine Fehler auftreten dürfen. Ein Missgeschick in Atomkraftanlangen führt, wie man seit Tschernobyl weiß, zu einer Verseuchung für das ganze Land über Generationen. Noch jetzt ist die Gegend um das Stromwerk vergiftet, und das, wo schon eine ganz neue Generation von Menschen aufgewachsen ist. viele Jahre und noch immer sind die Folgen zu wahrzunehmen.

Qualitätsmanagement beschäftigt sich mit der Problem, wie Produktionsmethoden so verbessert werden können, dass Fehler unwahrscheinlich werden. Zunächst braucht ein Qualitätsmanagement eine Dokumentation. Ohne Dokumente kann man nicht über die Produktion sprechen - die Art der Dokumentation wird unter dem Schlagwort ISO 9001 geführt. ISO 9001 Zertifizierung bedeutet eigentlich nur, dass die betreffende Firma ihre Prozesse und Abläufe gut dokumentiert hat. Immer kann man in die Gesellschaft kommen und sich über den Ablauf der Kommunikation unterhalten. Durch ISO 9001 sollte es möglich sein, eine Firma weiterzuführen, auch wenn die führende Mannschaft bei einem Unglück umgebracht wurde.

Die maximale Fehleranfälligkeit eines Prozesses orientiert sich an den Wirkungen, die der Missgeschick für die Ort und die Menschen hat. Wenn der Fehler keine großen Auswirkungen hat, dann kann man auf ein fehleroptimiertes Prozessmanagement verzichten. Wenn jedoch ganze Bevölkerungen unter dem Fehler leiden müssen, dann sollte das Qualitätsmanagement so perfekt sein, das Six Sigma Black Belt angestrebt wird. Bei Six Sigma werden die Unglück und Ausfallmöglichkeiten statistisch ermittelt. Six Sigma ist ein Qualitätsmanagement, das durch statistischer Analyse und Qualiätsoptimierung besteht. Die Güte des Managements wird, in der Anlehnung der asiatischen Kampfsportler, in Gürtelfarben angegeben. Schwarz ist in der Karatsportart eine Meisterklasse. In Six Sigma Black Belt wird eine Fehlerhäufigkeit von 3.5 Missgeschick pro Millionen Instanzen gezielt. Die Größe nennt sich DPMO : Defects per Million Opportunities.

Das entspricht einer Fehlerwahrscheinlichkeit von 99,99966 Prozent. Diese Angaben sieht man auch oft auf Festplatten, die die Ausfallwahrscheinlichkeit Fehlern pro Millionen Zugriffen angeben.
Die Vorest AG kümmert sich um die Schulung und Zertifizierung der Schlüssel Menschen, die das Qualitätsmanagement so durchführen, dass Six Sigma Black Belt angestrebt werden kann.